A consultoria contou com 100 horas de trabalho técnico, voltadas à análise da organização, do planejamento e da atuação do município no desenvolvimento do turismo.
Durante essa primeira etapa, foram avaliados aspectos relacionados à estrutura do turismo municipal, à atuação do poder público, à legislação, à governança e aos instrumentos utilizados no planejamento e na gestão da atividade turística.
Com a finalização do diagnóstico, Votuporanga inicia agora uma nova fase do trabalho, com consultorias direcionadas às necessidades identificadas ao longo do processo.
As próximas ações incluem o fortalecimento da governança do turismo local e regional; a estruturação da gestão municipal e regional do setor; a organização do arcabouço legal; a implantação de um sistema de gestão de informações turísticas; e o desenvolvimento de um Plano de Destino Turístico Inteligente.
Essa nova etapa permitirá transformar as informações levantadas durante as 100 horas de diagnóstico em ações práticas, contribuindo para uma gestão mais organizada, integrada e estratégica.
A iniciativa fortalece o planejamento de Votuporanga e amplia sua participação no desenvolvimento da Região Turística Maravilhas do Rio Grande, promovendo maior integração entre o poder público, a iniciativa privada e as instituições ligadas ao turismo.
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